ยุทธศาสตร์ที่ 1

จัดการเรียนการสอนที่มีคุณภาพ

ผลิตบัณฑิตที่มีคุณภาพได้มาตรฐานวิชาชีพ

- แผนพัฒนาหลักสูตร

- แผนพัฒนาอาจารย์

- แผนพัฒนานักศึกษา

- แผนพัฒนาระบบอาจารย์ที่ปรึกษา

1.ร้อยละของนักศึกษาที่สำเร็จการศึกษาในระยะเวลาที่กำหนด

90

90

95

95

รองคณบดี

ฝ่ายวิชาการ

2.ร้อยละของนักศึกษาที่สอบผ่านขึ้นทะเบียนรับใบอนุญาต(NL)

90

90

95

95

3.ร้อยละความพึงพอใจของผู้ใช้บัณฑิต

80

80

85

85

ยุทธศาสตร์ที่ 2

บัณฑิตมีคุณธรรมและมีอัตลักษณ์ที่ดี

ผลิตบัณฑิตที่มีคุณธรรม

- โครงการพัฒนาคุณธรรมจริยธรรมในหลักสูตร

- กิจกรรมวิปัสสนาและฝึกสมาธิ

- กิจกรรมจิตอาสา

- กิจกรรมเศรษฐกิจพอเพียง

1.ร้อยละของนักศึกษาผ่านการประเมินในหลักสูตรพัฒนาจริยธรรม

100

100

100

100

รองคณบดี

ฝ่ายวิชาการ

2.ร้อยละของนักศึกษาเข้าร่วมกิจกรรมพัฒนาคุณธรรม

100

100

100

100

รองคณบดี

ฝ่ายกิจการนักศึกษา

3.จำนวนนักศึกษาที่ได้รับรางวัลนักศึกษาดีเด่น ด้านคุณธรรมจริยธรรม 1 คน / 1 ชั้นปี

6

6

6

6

ยุทธศาสตร์ที่ 3
เปิดการศึกษาหลังปริญญาสร้างงานวิจัยและนวัตกรรม

สู่สังคม

-ผลิตงานวิจัยและนวัตกรรม

-เปิดหลักสูตรหลังปริญญา

- แผนพัฒนางานวิจัยและนวัตกรรม

- แผนการเปิดหลักสูตรหลังปริญญา

1.จำนวนนักศึกษาหลังปริญญาที่รับเข้าศึกษาฝึกอบรม

-

-

10

20

รองคณบดี

ฝ่ายวิชาการ

2.ผลการวิจัยที่เผยแพร่ในการประชุมวิชาการหรือตีพิมพ์ในวาระสารระดับชาติ

5

5

10

10

3.ผลงานวิจัยที่เผยแพร่ในวาระสารระดับนานาชาติ ที่อยู่ในฐานข้อมูล Scopus

5

5

10

10

4.จำนวนการอ้างอิงต่อผลการวิจัย

10

13

13

13

5.จำนวนผลงานวิจัยที่ได้รับการจดสิทธิบัตร

-

-

1

1

6.จำนวนผลงานวิจัยหรือนวัตกรรมที่เป็นประโยชน์ต่อสังคม

2

2

4

4

ยุทธศาสตร์ที่ 4
ให้บริการวิชาการและวิชาชีพแก่ประชาชนจัดตั้งศูนย์เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน (Excellence Center)

- เพิ่มบริการทันตกรรมทั่วไปและเฉพาะทางแก่ประชาชน

- ให้บริการการศึกษาต่อเนื่องแก่ทันตแพทย์

- เปิดศูนย์ความเป็นเลิศเฉพาะทาง

-แผนพัฒนาคุณภาพคลินิกบริการ

-แผนการออกหน่วยของโครงการทันตกรรมบรมราชชนนี

- แผนวันทันตสาธารณสุขแห่งชาติ

- แผนเปิด Excellence Center

- แผนเปิด premium clinic

1. ร้อยละการเพิ่มของผู้ป่วยที่มารับบริการทันตกรรมที่สำนักวิชาฯ

10

10

10

10

2. จำนวนผู้ป่วยที่มารับบริการทันตกรรมที่หน่วยทันตกรรมเคลื่อนที่

5,900

10,000

15,000

20,000

ผู้อำนวยการโครงการ

ทันตกรรมบรมราชชนี

3. ร้อยละการเพิ่มของผู้ป่วยเฉพาะทางที่มารับบริการ

10

15

20

20

4. อัตราความพึงพอใจของผู้เข้ารับบริการทันตกรรม

80

80

85

85

5. มีศูนย์เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน  Excellence Center

-

-

-

1

6. จำนวนโครงการศึกษาต่อเนื่องที่จัดต่อปี

3

4

4

4

7. อัตราความพึงใจของผู้เข้ารับการศึกษาต่อเนื่อง

80

80

85

85

ยุทธศาสตร์ที่ 5

มีความยั่งยืนมั่นคง

- เป็นสถาบันที่ได้รับการยอมรับ

- บริหารจัดการทรัพยากรบุคคลที่มีประสิทธิภาพ

- มีความมั่นคงทางการเงิน

- ใช้ Digital ในการจัดการเรียนการสอนและบริการ

- แผนพัฒนาสำนักวิชาฯ

- แผนพัฒนาบุคลากร

- แผนการจัดตั้งโรงเรียนผู้ช่วยทันตแพทย์

1. ร้อยละของอาจารย์ที่ผ่านเกณฑ์ระดับ 2 ตามภาพ PSF

-

20

20

20

2. ร้อยละการเพิ่มระดับตำแหน่งทางวิชาการต่อจำนวนอาจารย์ประจำทั้งหมด

-

5

5

5

3. มีหลักสูตรผู้ช่วยทันตแพทย์ที่ผ่านการรับรองจากทันตฯสภา

-

1

1

1

-วิเคราะห์ต้นทุนค่าใช้จ่ายในการจัดการเรียนการสอน และให้บริการ

สัดส่วนรายรับต่อรายจ่าย

-

1

1.2

1.5

-เพิ่มจำนวนรับนักศึกษา

-ผลิตผู้ช่วยทันตแพทย์ให้เพียงพอต่อความต้องการ

- จำนวนนักศึกษาที่รับในแต่ละปี
- จำนวนผู้ช่วยทันตแพทย์ที่สำเร็จการศึกษาในแต่ละปี

35
-

40
10

45
15

45
20

ยุทธศาสตร์ที่ 6

มีความเป็นสากล และได้รับการยอมรับจากนานาชาติ

- มีความเป็นสากล

- มีข้อตกลงความร่วมมือกับสถาบันชั้นนำในต่างประเทศ

- ดำเนินการให้หลักสูตรผ่านการรับรอง AUN QA

- จัดทำโครงการความร่วมมือกับสถาบันในต่างประเทศ

- โครงการแลกเปลี่ยนนักศึกษาและนักวิจัยกับต่างประเทศ

- โครงการรับนักศึกษาต่างชาติ

1. ผ่านการรับรอง AUN QA

-

-

-

1

2. จำนวน MOU กับต่างประเทศ

-

1

2

2

3. จำนวนนักศึกษา / อาจารย์แลกเปลี่ยนกับต่างประเทศ

-

-

4

8

4. จำนวนนักศึกษาต่างชาติ

-

-

1

2

ยุทธศาสตร์ที่ 7
มีธรรมาภิบาลและเป็นองค์กรแห่งความสุข

-มีธรรมาภิบาลในการบริหารงาน

-อาจารย์และเจ้าหน้าที่มีความสุขในการทำงาน

-สร้างความผูกพันในองค์กร

-แผนพัฒนาสำนักวิชาฯ

-แผนพัฒนาบุคลากร

-โครงการ HAPPY DENTAL SCHOOL

1. อัตราความพึงพอใจของอาจารย์

80

80

85

90

รองคณบดี

ทุกฝ่าย

2. อัตราความพึงพอใจของบุคลากรสายสนันสนุน

80

80

85

90

3. ร้อยละของผลการประเมินคณะกรรมการบริหารตามหลักธรรมาภิบาล

80

80

85

85

4. ร้อยละการลาออกของอาจารย์

<10

<10

<5

<5

5. ร้อยละการลาออกของบุคลากรสายสนับสนุน

<10

<10

<5

<5

ยุทธศาสตร์ที่ 8
ส่งเสริมศิลปวัฒนธรรมและอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม

ส่งเสริมศิลปวัฒนธรรมและอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม

-แผนการจัดกิจกรรมทางวัฒนธรรมล้านนาในวันสำคัญทางศาสนา

-โครงการส่งเสริมกิจกรรมด้านศิลปวัฒนธรรมสำหรับนักศึกษาอาจารย์และเจ้าหน้าที่

-โครงการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมและการลดใช้พลังงาน

1. จำนวนการจัดกิจกรรมด้านศิลปวัฒนธรรมต่อปี

5

5

5

5

2. จำนวนการจัดกิจกรรมด้านการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมต่อปี

3

3

3

3

3. ร้อยละของค่าไฟฟ้าที่ลดต่อปี

10

10

10

10